為進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè),公司于今年年中開(kāi)始部署各項(xiàng)規(guī)章制度的修改完善工作。為此,岸基各部門(mén)經(jīng)過(guò)三個(gè)月的積極努力,梳理了相關(guān)的制度文件,根據(jù)現(xiàn)有運(yùn)行模式和制度執(zhí)行過(guò)程中的實(shí)際情況,修訂了《發(fā)放船員勞務(wù)費(fèi)和獎(jiǎng)金的暫行規(guī)定》、《船長(zhǎng)輪機(jī)長(zhǎng)季度考評(píng)及獎(jiǎng)勵(lì)辦法》、《船舶數(shù)字設(shè)備使用和通信管理規(guī)定》、《船舶財(cái)務(wù)管理規(guī)定》、《機(jī)關(guān)綜合管理制度》等文件,以指導(dǎo)岸基地和船舶的日常管理工作。
求新
務(wù)實(shí)
立信
望遠(yuǎn)