4月13日，公司組織開展了經(jīng)營管理研討會，針對當(dāng)前嚴(yán)峻的航運市場形勢，探討如何進(jìn)一步開拓市場，強化管理，解決公司經(jīng)營管理中遇到的難點和熱點，公司經(jīng)營層、各部門負(fù)責(zé)人和航運部、人事部等相關(guān)職能部門主管共計30多人參加了本次研討會。

會上，與會人員重點探討了航運經(jīng)營、客戶開發(fā)、船員管理、體系文件修改、人才培養(yǎng)、貨運質(zhì)量控制等方面的問題。會議研討形式靈活自如，不拘一格，主題由提出問題的人員擬訂，現(xiàn)場主持，就其提出問題的目的、想法及解決的建議進(jìn)行匯報，與會人員從不同專業(yè)、不同角度進(jìn)行深入討論，剖析解決問題的方案及利弊關(guān)系，達(dá)成解決問題的共識，經(jīng)營層最終確定相關(guān)責(zé)任人及解決時限。會議召開的緊張、激烈、高效、務(wù)實，秉承了南遠(yuǎn)人一貫雷厲風(fēng)行、腳踏實地、務(wù)實興企的工作作風(fēng)。