2012年11月1日，船員績效晉升考核標準開始實施。其主要目的是為了根據(jù)船員努力程度，工作表現(xiàn)優(yōu)劣及貢獻，選拔、儲備優(yōu)秀管理人才，加強船員隊伍建設(shè)，使船員的薪酬更趨于合理化，體現(xiàn)公司優(yōu)質(zhì)優(yōu)價的管理理念，從而打造一支思想可靠、技術(shù)過硬的船員隊伍。對于考核成績優(yōu)秀的人員，公司會在晉升及選拔岸基管理人員時優(yōu)先考慮，并在薪酬上予以適當傾斜，從而體現(xiàn)有作為有貢獻就有待遇的理念，大力表彰先進，打擊歪風邪氣，努力營造風清氣順勁足的工作環(huán)境，從而為公司的跨越式發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

該標準實施兩年以來，在推動船風船貌建設(shè)、打造船員隊伍方面取得了一定的效果，但也存在一些不足之處，需要加以完善。為此，公司在2014年9月召開了各職位船員參加的管理研討會，向大家征求意見。在會上，大家各抒己見，群策群力，提出了一些意見和建議，經(jīng)公司績效考核委員會研究，最終確定了內(nèi)容更簡潔，相對較貼切，能夠真實反映被考核人情況的《船員績效晉升考核標準實施辦法》（修訂版），該辦法于日前正式下發(fā)，并于2015年1月1日正式實施。