為推進(jìn)船員薪酬改革，儲(chǔ)備優(yōu)秀管理人才，加強(qiáng)船員隊(duì)伍建設(shè)，使船員的薪酬更趨于合理化，體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)的管理理念，從而打造一支思想可靠、技術(shù)過(guò)硬的船員隊(duì)伍，公司于近期制定了操作級(jí)及以上船員的考核辦法。

在該考核辦法中，公司將根據(jù)船員的努力程度和工作表現(xiàn)的優(yōu)劣等，給予相應(yīng)的待遇、晉升以及轉(zhuǎn)入岸基地從事管理工作的機(jī)會(huì)，從而體現(xiàn)有作為、有貢獻(xiàn)就有待遇的理念，大力表彰先進(jìn)，打擊歪風(fēng)邪氣，努力營(yíng)造風(fēng)清、氣順、勁足的工作環(huán)境，從而為公司的轉(zhuǎn)型式發(fā)展和跨越式發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。